1. Corsairfly se déclare “activateur de liens familiaux”
La compagnie aérienne Corsairfly, filiale du groupe TUI Travel PLC, lance sa nouvelle
stratégie marketing. Le nouveau positionnement est structuré autour d’une offre tarifaire axée sur une large cible : la famille.
Des actions de marketing et de communication sont mises en oeuvre en vue de cette nouvelle stratégie.
Corsairfly invite les familles à partager leurs anecdotes de voyage sur Internet, met en place un plan média national avec des spots télévisés, de nouveaux services d’accueil
téléphonique sont affectés à cette nouvelle offre, des animations au sol et en vol sont créées, etc.
2. Eagle’s Flight crée un évènement d’entreprise fédérateur et
familial
En « activateur de liens familiaux », Corsairfly souhaite que les employés et leurs familles
créent ensemble un œuvre géante représentative dans sa conception et dans son résultat de la nouvelle politique marketing.
Corsairfly a eu connaissance des réalisations d’Eagle’s Flight et plus particulièrement de l’animation
The Big Picture. Cette activité participative
et créative s’adapte au concept de Corsairfly et à ses contraintes : 600 à 700 invités, parents et enfants de tous âges, une animation fédératrice, dans une ambiance conviviale et
chaleureuse, avec un résultat impressionnant et symbolique qui restera visible longtemps au cœur des locaux de l’entreprise.
« L’arbre de Noël » de l’entreprise est transformé en véritable évènement familial. La tradition devient
un véritable acte fondateur de la nouvelle stratégie au sein de l’entreprise.
En logisticien habitué des gros évènements, Eagle’s Flight a rassemblé une équipe d’artistes et
d’animateurs pour aider et encadrer les participants.
En seulement 1h30, les familles rassemblées en équipe peignent 112 toiles ! Chaque toile est ensuite replacée
sur une structure spécifique qui forme comme un puzzle géant et reconstitue une fresque de 2 mètres de haut et de 12 mètres de large.
Après une pause gourmande, l’œuvre monumentale est révélée à l’ensemble des participants. C’est l’occasion pour le
PDG de Corsairfly de présenter le nouveau positionnement de la compagnie aérienne. La fresque est un support illustrant son discours : le nouveau slogan de l’entreprise, les logos de la
société et du groupe, les symboles des liens familiaux et les métaphores des voyages sont rassemblés sur toute la toile… Au-delà de l’évènement, la fresque sera ensuite
reproduite en carte de vœux électroniques pour la société et pour le groupe TUI en entier.
Cette création collective permet de faire prendre conscience à chaque employé de l’impact de son action
individuelle dans la réussite globale de la stratégie. Le challenge relevé par tous les participants a mobilisé et fédéré les équipes autour du projet commun de la nouvelle politique
marketing.
3. L’envers du Décor (par Aurore Agillianon)
Le gros problème était de débarrasser la
tente de l'arbre de Noël en un minimum de temps pour que nous puissions l’installer pour l’activité Big Picture. Normalement, nous comptons environ 2h pour l’installation. Nous avons obtenu environ
1/2h.
En rentrant au bureau, nous nous sommes dit que nous avions un énorme challenge et pas
tellement de bouées de sauvetage. Après un travail de réflexion, nous avons décidé de réaliser l’événement de la manière suivante :
- Création de 56 équipes de 11-12 personnes composées d’adultes et d’enfants de plus de 7
ans environ
- Un espace « tout-petits » avec un atelier de dessin, de découpage et collage et un atelier où les enfants en nombre
réduit (5-6 enfants) avec un animateur peignaient une partie de la fresque. Pour éviter les risques de gribouillage, toutes les toiles avaient été esquissées
en double et une artiste était présente pour réaliser les mélanges et peindre les toiles si cela s’avérait nécessaire.
Le reste fut de la préparation en interne :
- Trouver au total 12
artistes et 26 animateurs
- Former les artistes nouvellement recrutés
- Esquisser les 112 toiles
- Faire créer la structure de 2m de haut sur 12m de large
- Préparer les pots de peinture, les pinceaux,
etc.
- Réserver un bus pour se rendre chez Corsairfly
- Réaliser un Power Point avec tous les éléments importants liés à
l’événement
- Vérifier que tout le monde a tout bien reçu
- Etc.
Il avait été décidé que la structure serait en hauteur. Nous avons donc dû
trouver un système de levage et adapter la réalisation de la structure en fonction de ces contraintes.
Le Jour J :
Tout le monde a rendez-vous dans nos locaux à 12h. Le bus nous attend. Je fais l’appel et
personne ne manque. Pendant le trajet, je leur explique l’enjeu de cet événement et met l’accent sur le temps très limité au niveau de l’installation. Je leur dis également que nous avons besoin d’eux pour relever ce
défi.
Nous arrivons en début d’après-midi et rejoignons notre espace dédié. Un brief plus
technique est réalisé. Pour ne pas prendre de risque, j’ai réalisé un tableau avec chacune des grandes étapes et les tâches de chacun. Cela permet de ne pas avoir 40 personnes qui se demandent ce
qu’elles ont à faire. Je leur présente leurs tâches respectives et vérifient avec eux que tout est OK.
Bruno nous fait signe… C’est à nous de jouer… et là c’est magique… en 1/2h, la salle a été
désinstallée des jeux de l’arbre de Noël et installée pour l’activité de peinture. Nous pouvons accueillir les participants. Petite inquiétude, les participants arrivent au compte goutte…
Aurons-nous assez de personnes ?
Bruno et Nathalie montent dans les locaux de Corsairfly pour encourager les personnes
à venir. L’activité est lancée, les personnes arrivent… Ca commence très très bien… Pendant l’activité, nous découvrons des familles en train de peindre de manière très appliquée, les parents et
les enfants s’amusent. C’est un moment convivial et de rassemblement pour les familles, les amis, etc. Du côté des tout-petits, tout est mignon…. Ils sont tous en chaussettes, à quatre pattes en
train de colorier, de coller des gommettes ou de peindre avec attention. Certains tirent la langue pour montrer leur application….
Il est 17h30. Certaines équipes ont terminé. Nous les invitons à aller
déposer leurs toiles à l’accueil. Des échelles pâtissières, numérotés dans l’ordre de montage de la fresque, reçoivent les toiles réalisées. Dès que nous avons les
premières, l’équipe de montage commence à les poser.
Tout s’accélère. Je dédie certains animateurs à faire la navette entre les deux espaces. Je suis
au talkie-walkie avec Seb qui m’annonce les toiles qui manquent et qui bloquent le montage de la fresque. Je demande aux artistes d’aller épauler ces équipes pour qu’ils
finissent au plus vite. Tout le monde coure, tout le monde sait ce qu’il a à faire.
Il est 18h30. Le reveal peut être réalisé. Nous sommes prêts pour faire le tomber de rideau.
Il y a de l’émotion dans l’air et du suspens. Compte à rebours, 10, 9,…2,1 et des grands « oh » d’admirations montent dans le hall d’accueil du Siège. Les enfants sont époustouflés, ils
veulent vite aller toucher la toile qu’ils ont réalisée…
Le président prend la parole, témoigne de sa fierté dans la
réussite de ses équipes dans ce challenge artistique. Puis, les collaborateurs découvrent en avant première les publicités
Corsairfly. Cette après-midi se
termine par un cocktail. Les participants n’en reviennent pas… et nous non plus. Il y a une grande qualité dans la réalisation.
En conclusion : Nos clients nous aident à grandir. Pour nous, mixer un
arbre de noël et une de nos activités n’étaient pas forcément envisageable. Grâce à Corsairfly, nous avons encore une fois surpassé notre savoir-faire avec une très grande
réussite au final. Aujourd’hui, la toile est exposée à l’entrée du Siège Social.
Ce blog est conçu par des spécialistes du Team Building qui
créent dans le domaine depuis plus de quinze ans. Il couvrira certaines actualités du Team Building et cherchera à faire mieux connaître ces activités qui sont non seulement passionnantes, mais
qui ont aussi fait leurs preuves dans l'amélioration des réussites entrepreneuriales, pour le plus grand bonheur des équipes et de leurs dirigeants.
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